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ORCIDWirtschaftsinformatik & Management, Volume 13
Volume 13, Number 1, February 2021
- Peter Pagel:
Survival of the fittest ... 1 - André Ludwig:
Einleitung zum Schwerpunkt Ad-hoc-Supply-Chains. 6-9 - André Ludwig:
"Jede Woche eine neue Welt" - wir sind seit Anfang 2020 im Ausnahmemodus unterwegs. 10-13 - Jörg Geilgens:
Wie können Lieferketten mithilfe intelligenter Datennutzung und Datenintegration fit für die Zukunft gemacht werden? 14-19 - Michael Rölli:
Der Supply Chain Control Tower zur Steuerung des Transport-Managements. 20-29 - Andreas Holtschulte, Joachim Lumpe:
Digitales Rückgrat statt Meer aus Insellösungen. 30-39 - Anna Chirkova, Thomas Spiess:
Organisationen von morgen: kundenorientierte Supply-Chain-Netzwerke. 40-46 - Romana Rauter
, Anita Lerch, Thomas Lederer-Hutsteiner, Sabine Klinger, Andrea Mayr, Robert Gutounig, Viktoria Pammer-Schindler:
Digital und/oder analog? Zusammenarbeit am Arbeitsplatz aus der Perspektive österreichischer Unternehmen. 48-58 - Henrik Hasenkamp:
Hyperkonvergente IT-Infrastrukturen: Theorie und Praxis. 59-61 - Jan Recker, Frederik von Briel:
Unternehmerisches Umdenken. 62-67 - Benedict Bender, Natalie Habib, Norbert Gronau:
Digitale Plattformen: Strategien für KMU. 68-76
Volume 13, Number 2, April 2021
- Peter Pagel:
Plattformen für Profis. 79 - Emanuel Schmidt, Christian Marheine:
Überleben neben Amazon Business und Co.? Der Weg zum eigenen B2B-Online-Marktplatz. 84-95 - Christian Marheine:
"Damit Plattformen im industriellen Kontext erfolgreich werden können, müssen sie die Strukturen bestehender Unternehmensbeziehungen zu Kunden, Partnern und Zulieferern abbilden können.". 96-99 - Dimitri Petrik, Fabian Schüler, Virginia Springer, Marc Fiebich, Kiara Kretzschmar, Georg Herzwurm:
IoT-Plattformökosystemanalyse am Beispiel von Amazon Web Services IoT. 100-109 - Andreas Hein, Maximilian Schreieck, Helmut Krcmar:
Entstehung nativer, digitaler Plattformen und ihr Einfluss auf etablierte Unternehmen. 110-119 - Hedda Lüttenberg, Daniel Beverungen, Martin Poniatowski, Dennis Kundisch, Nancy Viola Wünderlich:
Drei Strategien zur Etablierung digitaler Plattformen in der Industrie. 120-131 - Lisa Lohrenz, Simon Michalke, Susanne Robra-Bissantz, Christoph Lattemann:
Mechanismen zur Gestaltung erfolgreicher digitaler Plattformen. 132-142 - Felix Weber, Reinhard Schütte:
Digitalisierung von Handelsunternehmen - diskutiert am Beispiel der Preispolitik. 144-153 - Dirk Schmalzried:
Apple und Amazon werden Mitglieder der G20! 154-157 - Oliver Bülchmann:
Ist die künstliche Intelligenz (KI) ein trojanisches Pferd für Demokratie und persönliche Freiheit? 158-159 - Thomas Wernet:
Disruption im Handel dank Corona - Neue Erfolgsfaktoren für On- und Offline-Kanäle. 160-163 - Johanna Dahm:
Klar entscheiden, transparent führen und eindeutig begeistern. 164-166
Volume 13, Number 3, June 2021
- Peter Pagel:
Staat digital. 169 - Sebastian Halsbenning, Marco Niemann, Jörg Becker:
Rettung der Verwaltungsdigitalisierung mittels Bildungsplattform? 174-183 - Marta Paul:
Mit E-Vergabe E-Government geschafft? 184-193 - Peter Mertens:
Ist Deutschland wirklich ein "digitales Entwicklungsland" - kann die Institutioneninflation helfen? 194-205 - Achim Reiz, Michael Fellmann, Peter Lorson, Ellen Haustein, Hans-Henning Schult:
Anwendung des Konzepts der "Customer Journey" zur Gestaltung von bürgerzentrierten Bürgerhaushalten. 206-214 - Marcel Poelker:
Mensch oder Maschine: Wer rekrutiert besser? 216-221 - Henner Gimpel, Thomas Hinterholzer, Julia Lanzl, Torsten Marheineke, Fabiola Pfauser, Maximilian Röglinger:
Kunden umfassend kennenlernen - Erfahrungen einer Shadowing-Studie an einem internationalen Verkehrsflughafen. 222-229 - Denis Guillaume:
Onlineshop mit i-Tüpfelchen: ein System, viele Möglichkeiten. 230-235 - Oliver D. Doleski, Thomas Kaiser, Michael Metzger, Stefan Niessen, Sebastian Thiem:
Digitale Dekarbonisierung für dekarbonisierte Digitalisierung. 236-243 - Marcus Giehrl:
Reine Träumerei oder echte Allzweckwaffe: Wie grün, lebenswert und clever ist eine Smart City? 244-246 - Daniel Fallmann:
Intelligentes Wissensmanagement als Game Changer. 247-248
Volume 13, Number 4, August 2021
- Peter Pagel:
Automatisch zum Kunden. 251 - Marcus Schögel, Mauro Luis Gotsch:
Intelligente Automatisierung im Marketing. 256-265 - Patric Wicht, Alexandra Hausmann, Sayed Hoseini, Jens Kaufmann:
Aufbau eines Data-Science-Teams - "Lessons learned". 266-275 - "Menschen entscheiden zu etwa 95 % intuitiv aus dem Bauch heraus". 276-279
- Alex Schoepf:
Best Practices für Marketing-Automation-Einsteiger. 280-289 - Christoph Volkmer:
Lehren für die IT-Sicherheit aus einem Jahr Homeoffice. 291-293 - Michael Kubach, Cristina Mihale-Wilson:
Kundenorientierte strategische Auswahl von Geschäftsmodellen für IoT-Ökosysteme. 294-301 - Frederik Wulf, Markus Westner, Maximilian Schön, Susanne Strahringer, Claudia Loebbecke:
Cloud-Computing-Nutzung bei der Continental AG. 302-309 - Claudia Bruckschwaiger, Clemens Lutsch:
Bedarfsorientierte Innovation. 310-317 - Stephan Lessenich, Marion A. Weissenberger-Eibl, Thomas Barth, Meike Walli-Schiek:
Nachhaltiges Wirtschaften setzt eine nachhaltige Arbeitswelt voraus. 318-323 - Boris Ricken, Adrian Wüthrich, Christian Matt:
Ein Framework zur systematischen Entwicklung und Anpassung von Digitalisierungsstrategien. 324-335 - Tobias Friedl, Sebastian Floerecke:
Erratum zu: Wissenschaftliche App-Generatoren: Eine Option für die Wirtschaft? 336
Volume 13, Number 5, October 2021
- Peter Pagel:
Automatisierung passiert nicht automatisch. 339 - Stefan Heng:
Digitale Transformation: Technische Innovation braucht mehr als gute Technik! 344-355 - "Es besteht Verbesserungsbedarf bei den politischen Rahmenbedingungen". 356-359
- Arnd Huchzermeier, Peter Bebersdorf:
Wie man uneingeschränkte Kundenorientierung ohne Zielkonflikte zwischen Produktion und Marketing erreicht (oder wie die Produktion von morgen aussehen sollte). 360-369 - "Der Gedanke, KI in die eigene Produktion zu etablieren, ist längst auf Managementebene angekommen". 370-374
- Alexander Huber:
Geschäftsmodellinnovation in disruptiven Branchen. Am Beispiel der Berufsfotografie. 376-383 - Steven Bailey:
Trends und Herausforderungen. 384-389 - Michael Weigelt:
Eleganter Unsinn. 390-393 - Andrea Wörrlein:
Stadt Dortmund wird zum Vorbild für mehr digitale Souveränität. 394-395 - Gerrit de Veer:
Das Scheitern einer ERP-Transformation ist oft hausgemacht. 396-397 - Henrik Jorgensen:
Fünf Schritte zur Datenkultur. 398-399
Volume 13, Number 6, December 2021
- Peter Pagel:
So fern und doch so nah ... 401 - Jan Quatram, Beate van Kempen:
Remote Work - Neue Entwicklungen im öffentlichen Sektor. 406-412 - Timo Brehme:
Mehr Möglichkeitsraum, mehr Kreativität: Der Büroflächenbedarf sollte sich künftig an der Raumqualität und nicht an Quadratmetern orientieren. 413-414 - Dominik Sedlmeier:
Digitale Führung - Was uns die Pandemie für das moderne Management gelehrt hat. 415-417 - Anna Gschwendtner, Josef Kreulich:
Digitalisierung im Großunternehmen - Die ersten Schritte. 418-435 - Andreas Baresel:
Remote Work und Informationssicherheit-as-a-Service. 436-440 - Marco Barenkamp:
Warum die Erde einen digitalen Zwilling bekommt. 442-443 - Sören Dohmen, Andrea Geisler:
Entwicklung des Chatbots FragBeLa® für Lehramtsstudierende. 444-451 - Tim Körppen, André Ullrich, Clementine Bertheau:
Durchblick statt Bauchgefühl - Transformation zur Data-Driven Organization. 452-459 - Yannik Süß:
Data Lake - Die optimale Speicherlösung für riesige Datenmengen in Unternehmen. 460-465 - Lukas Florian Bossler, Timo Rogalski, Patrick Stanula, Enno Lang, Oliver Kohn, Joachim Metternich, Matthias Weigold, Julia Krönung, Arne Buchwald:
Pay-per-Stress - Belastungsorientierte Leasingmodelle im Maschinenbau. 466-475
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