Naar inhoud springen

EW Economie-lezing

Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Dit is een oude versie van deze pagina, bewerkt door Stellingsteek (overleg | bijdragen) op 10 feb 2022 om 15:09. (2021: Jacco Vonhof)
Deze versie kan sterk verschillen van de huidige versie van deze pagina.

De EW Economie-lezing is een jaarlijkse lezing georganiseerd door de redactie van Elsevier Weekblad (EW) waarin ondernemers of bestuurders van bedrijven hun visie geven op de samenleving. De redactie ziet de lezing als tegenhanger van de HJ Schoo-lezing waarmee de redactie jaarlijks in september het politieke seizoen opent.[1] Uitgeverij EW publiceert de uitgebreide en geannoteerde tekst van de lezing in boekvorm, die na afloop van de lezing aan de bezoekers wordt meegegeven.

2018: Ben van Beurden

De eerste lezing werd gehouden door Ben van Beurden, de CEO van Shell op maandagavond 19 maart 2018 in De Rode Hoed in Amsterdam. Van Beurden sprak voor een uitverkochte zaal over de (on)mogelijkheden van de energietransitie en hoe zijn bedrijf daarmee omgaat. De lezing werd onderbroken door milieuactivisten.[2] Zeven als Moeder Aarde uitgedoste activisten riepen Shell op voorzichtiger om te springen met natuur en klimaat. Ze deden dat door een liedje te zingen. Toen ze waren uitgezongen, reageerde de met "Lieve Ben" aangesproken Shell-topman op hun bezwaren, wat voor de zaal aanleiding was om luid te applaudisseren.[3]

Tijdens de vragensessie met de zaal na afloop van zijn lezing, kreeg Van Beurden van een student de vraag voorgelegd hoe het komt dat Shell op de universiteit niet meer geldt als een van de populairste werkgevers en dat hij bang is dat hij zich op korte termijn voortdurend moet verantwoorden, "ongeveer zoals mensen die bij wapenfabrikanten werken", aldus het verslag in Het Parool. Van Beurden antwoordde dat hij dat probleem heel goed kent. "Ik moet me ook voortdurend verantwoorden, bij barbecues, op feestjes en aan de ontbijttafel."[3]

2019: Pieter Elbers

De tweede lezing werd gehouden door president-directeur Pieter Elbers van de KLM op dinsdagavond 12 oktober 2019 in De Rode Hoed in Amsterdam. In een uitverkochte zaal sprak hij over de vijf functies van vliegen: pionieren, bevorderen van vriendschap en vrede, vliegwiel voor de welvaart, bevorderen van welzijn en innoveren.[4] De laatste functie benutte Elbers om uiteen te zetten wat de luchtvaart en meer in het bijzonder de KLM doet om het vliegen duurzamer te maken. Stoppen met vliegen noemde hij niet realistisch. "Bepaalde actievoerders bepleiten dat er helemaal niet meer wordt gevlogen. Maar dan sta je buiten de economische realiteit. Ons land bestaat bij de gratie van import en export." [5]

Elbers liet zich in zijn lezing ook persoonlijk kennen. Zo vertelde hij dat hij zijn eerste vlucht pas maakte toen hij volwassen was. "Met Transavia naar Turkije." Ook vertelde hij dat zijn ouders hun eerste vlucht maakte op hun huwelijksreis, "ik geloof naar Jersey". Daarna werd het vliegtuig niet meer gebruikt. Het gezin nam de auto voor zomervakanties in Frankrijk. De titel van Elbers' lezing, The ocean of the air unites all people, had hij ontleend aan zijn verre voorganger, Albert Plesman. Het bouwen van een luchthaven in de Noordzee vindt hij, zo bleek bij de vragensessie, geldverspilling.[6]

2020: Frans van Houten

De derde lezing werd gehouden door Frans van Houten, de bestuursvoorzitter van Koninklijke Philips, op maandagavond 30 november 2020 in de Zuilenzaal van Felix Meritis. In de zaal mochten vanwege de coronamaatregelen slechts dertig belangstellenden aanwezig zijn. Het overige publiek keek en luisterde via een livestream. De titel van Van Houtsens lezing was ‘Samen innoveren we Nederland’.[7] Na afloop gaf Van Houten een toelichting op zijn betoog in de televisietalkshow Op1.[8]

In zijn lezing zette Van Houten uiteen welke ontwikkelingen de concurrentiekracht van Nederland beïnvloeden. Vervolgens ontvouwde hij zijn visie voor een welvarende toekomst van Nederland. De weg daarnaartoe draait volgens hem om gerichte investeringen in kansrijke groeigebieden, die in vijf tot zes innovatieve ecosystemen tot bloei kunnen komen – ondersteund door een effectief functionerend Nederland en een verenigd Europa. Volgens hem heeft de coronacrisis ons ook iets moois geleerd, namelijk dat we, als het moet, in Nederland snel kunnen veranderen. Dat is de inleiding tot zijn pleidooi om verandering altijd te omarmen, om nieuwe zeeën te gaan bevaren. Want Nederland is met zijn exporteconomie kwetsbaar voor vier mondiale krachten, zo stelde Van Houten.[9] Technologische, geopolitieke, ecologische en sociale ontwikkelingen tasten de houdbaarheid van onze traditionele verdienmodellen aan. Internet en kunstmatige intelligentie zetten hele bedrijfstakken op hun kop en vragen snel aanpassingsvermogen van traditionele bedrijven. De Verenigde Staten en China komen voor zichzelf op, en Europa dreigt in het gedrang te komen.

2021: Jacco Vonhof

De vierde lezing werd gehouden door Jacco Vonhof, voorzitter van MKB-Nederland. De titel van zijn lezing luidde 'De visie van een glazenwasser'. Vanwege de coronamaatregelen was de lezing op maandag 6 december 2021 verplaatst van de avond naar de middag. Het aantal beschikbare plaatsen in de Rode Hoed in Amsterdam was vanwege dezelfde coronamaatregelen tot een kwart van de capaciteit van de zaal teruggebracht.[10]

Vonhof betoogde dat de politiek bij de maatregelen die ze neemt voor het bedrijfsleven het midden- en kleinbedrijf als uitgangspunt moet nemen. ‘Want 99 procent van alle bedrijven in Nederland is mkb. Als ze voor het mkb werken, werken ze ook voor de resterende 1 procent van het bedrijfsleven,’ aldus Vonhof. Hij wees er verder op dat ruim 70 procent van de werkgelegenheid in de private sector bij datzelfde mkb zit. Volgens hem heerst er in politiek Den Haag een ‘negatief sentiment’ over het bedrijfsleven. Dat moet worden gekeerd. De MKB-Nederland-voorman richtte zich met naam en toenaam tot de fractievoorzitters van de formerende partijen VVD, D66, CDA en ChristenUnie. Ondernemers hebben volgens Vonhof baat bij een ‘helder beleid, dat rekening houdt met het belang, de schaal en de mogelijkheden van het mkb en stimuleert in plaats van ontmoedigt’.[11]

Zelf is hij niet beschikbaar voor een post in het kabinet, zei Vonhof in de vragensessie na afloop. Hij ontkende niet dat hij weleens is gepolst, maar ontkrachtte dat hij de ambitie heeft om tot een kabinet toe te treden. Voorlopig heeft hij nog genoeg te doen als voorzitter van MKB-Nederland.[12]

Boekversie