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- En economia, cribratge (screening en anglès) es refereix a una estratègia de lluita contra la selecció adversa, una de les possibles complicacions de presa de decisions en els casos d'informació asimètrica. El concepte de la detecció va ser desenvolupat primer per Michael Spence (1973), i s'ha de distingir de , que implica que l'agent informat mou primer. Per als fins del cribratge, els casos d'informació asimètrica assumeixen dos agents econòmics -que nosaltres anomenem, per exemple, Abel i Caín, on Abel sap més sobre si mateix que el que Caín sap sobre Abel. Els agents estan tractant de participar en algun tipus de transacció, sovint amb una relació a llarg termini, tot i que aquest qualificatiu no és necessari. El "screener" (el que té menys informació, en aquest cas, Caín) intenta rectificar aquesta asimetria aprenent tot el que pugui sobre Abel. El procés de selecció real depèn de la naturalesa de la situació, però està en general estretament relacionada amb la relació futura. En , els models de detecció comunament es contrasten amb la teoria del . En un model de cribratge que s'utilitza per determinar la capacitat d'un aspirant per aprendre (a mode de filtre), donant així preferència als sol·licitants que han obtingut uns títols acadèmics es redueix el risc de l'ocupador de contractar a algú amb una disminució de la capacitat per a l'aprenentatge. (ca)
- En economía, screening se refiere a la estrategia para combatir la selección adversa, una de las potenciales complicaciones en la toma de decisiones de casos de información asimétrica. El concepto de screening fue desarrollado por Michael Spence (1973) y debe ser distinguido de que implica que el agente informado se mueve primero. Para propósitos de screening, los casos de información asimétrica asumen dos agentes económicos que llamaremos Abel y Caín, donde Abel sabe más acerca de sí mismo que lo que Caín sabe sobre Abel. Los agentes están esperando entablar alguna clase de transacción, a menudo involucrando una relación de largo plazo. El "screener" (el que tiene menos información, en este caso, Caín) espera rectificar su asimetría aprendiendo tanto como pueda sobre Abel. El proceso real de screening depende de la naturaleza del escenario, pero está normalmente conectado de forma cercana a la relación futura. Los modelos de screening son comúnmente contrastados con la teoría de capital humano. En los modelos de screening, se asume que la educación actúa como un filtro, con la finalización exitosa de la educación señalando altos niveles de habilidad. También conocido como monitoreo este se refiere a quien de los involucrados pone el mayor de los esfuerzos para tener conocimiento de los productos o servicios que se vayan adquirir. Es una estrategia que aplica en el caso en que solo el agente (a quién le proponen el contrato) tiene información privada antes de que se realice el contrato (qué tan hábil es, qué tanto puede aprovechar su tiempo libre, qué tanto valora un bien en especial, cuál es su nivel de ingresos, qué tanto requiere una ayuda, etc.) El principal, quién propone el contrato, desea obtener el mayor beneficio posible del agente; no obstante, para lograrlo debe realizar una oferta que depende de una característica que desconoce del agente. Es por ello que el principal debe incentivar al agente a revelar esa información, “revelar su tipo”. Para lograrlo, usualmente el principal debe realizar una oferta que asegure que todos los “tipos” de agentes participen y que sea mejor para cada uno de ellos revelar su tipo que revelar otro. (es)
- Screening in economics refers to a strategy of combating adverse selection – one of the potential decision-making complications in cases of asymmetric information – by the agent(s) with less information. For the purposes of screening, asymmetric information cases assume two economic agents, with agents attempting to engage in some sort of transaction. There often exists a long-term relationship between the two agents, though that qualifier is not necessary. Fundamentally, the strategy involved with screening comprises the “screener” (the agent with less information) attempting to gain further insight or knowledge into private information that the other economic agent possesses which is initially unknown to the screener before the transaction takes place. In gathering such information, the information asymmetry between the two agents is reduced, meaning that the screening agent can then make more informed decisions when partaking in the transaction. Industries that utilise screening are able to filter out useful information from false information in order to get a clearer picture of the informed party. This is important when addressing problems such as adverse selection and moral hazard. Moreover, screening allows for efficiency as it enhances the flow of information between agents as typically asymmetric information causes inefficiency. Screening is applied in a number of industries and markets. The exact type of information intended to be revealed by the screener ranges widely; the actual screening process implemented depends on the nature of the transaction taking place. Often it is closely connected with the future relationship between the two agents. Both economic agents can benefit through the notion of screening, for example in job markets, when employers screen future employees through the job interview, they are able to identify the areas the employee needs further training on. This benefits both parties as it allows for the employer to maximise from employing the individual and the individual benefits from furthering their skill set. The concept of screening was first developed by Michael Spence (1973). It should be distinguished from signalling – a strategy of combating adverse selection undertaken by the agent(s) with more information. Michael Spence (1972) had found that (en)
- En économie, le screening est une théorie fondée sur les travaux de l'économiste américain Joseph E. Stiglitz, publiés le 1er mars 1973 par la fondation de la recherche en économie Cowles. Elle a comme objectif d'expliquer le processus qui permet d'obtenir l’information privée (information privilégiée) de la part d’un agent économique : celle-ci, avec les travaux en 1970 de George Akerlof sur l'asymétrie d'information entre l'agent (managers et dirigeants...) et le principal (actionnaires, actionnaires-salariés...) en outre, la théorie du signal de Michael Spence en 1973 sont considérés comme la base de l’économie de l'information. (fr)
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- En économie, le screening est une théorie fondée sur les travaux de l'économiste américain Joseph E. Stiglitz, publiés le 1er mars 1973 par la fondation de la recherche en économie Cowles. Elle a comme objectif d'expliquer le processus qui permet d'obtenir l’information privée (information privilégiée) de la part d’un agent économique : celle-ci, avec les travaux en 1970 de George Akerlof sur l'asymétrie d'information entre l'agent (managers et dirigeants...) et le principal (actionnaires, actionnaires-salariés...) en outre, la théorie du signal de Michael Spence en 1973 sont considérés comme la base de l’économie de l'information. (fr)
- En economia, cribratge (screening en anglès) es refereix a una estratègia de lluita contra la selecció adversa, una de les possibles complicacions de presa de decisions en els casos d'informació asimètrica. El concepte de la detecció va ser desenvolupat primer per Michael Spence (1973), i s'ha de distingir de , que implica que l'agent informat mou primer. El procés de selecció real depèn de la naturalesa de la situació, però està en general estretament relacionada amb la relació futura. (ca)
- En economía, screening se refiere a la estrategia para combatir la selección adversa, una de las potenciales complicaciones en la toma de decisiones de casos de información asimétrica. El concepto de screening fue desarrollado por Michael Spence (1973) y debe ser distinguido de que implica que el agente informado se mueve primero. El proceso real de screening depende de la naturaleza del escenario, pero está normalmente conectado de forma cercana a la relación futura. (es)
- Screening in economics refers to a strategy of combating adverse selection – one of the potential decision-making complications in cases of asymmetric information – by the agent(s) with less information. The concept of screening was first developed by Michael Spence (1973). It should be distinguished from signalling – a strategy of combating adverse selection undertaken by the agent(s) with more information. Michael Spence (1972) had found that (en)
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